发现新岗位：一条融资新闻，可能就是下一个岗位。
周一早上，HunterBuddy 提醒你：星川机器人刚拿到 B 轮融资，可能要扩招。
一个确认过的岗位、一位对口联系人，加一条备用的引荐路线。直接联系还是请人引荐、怎么开口，你说了算。拿到 JD，它就是一个正式岗位。
HunterBuddy
正在开发中，邀请制试用申请已开放
从杂乱的信息里，找出岗位、人和时机。
一条融资新闻、一份旧简历、一次主页变动，连起来就是下一个机会。
HunterBuddy 替你找线索、连关系，联系谁、何时开口，你说了算。
猎头每天在做的四件事，它都能帮上忙。
做猎头不只是找人：先要发现谁在招，再摸清对方的团队，然后找到合适的人。手上的候选人想动了，还要帮他找下一个机会。
摸清团队：想摸清一个团队，资料却东一块西一块。
星川要招人，你得先知道这类人都在哪。星川和两家对标公司的团队信息，散在官网、新闻、论文和你的简历库里。
一张人才地图：谁在什么位置，消息从哪来，哪里还是空白。你手上的 Excel 人才地图也能导进来接着补。
为岗位找人：JD 到手，先看你手上已经有谁。
张远引荐之后，许晴发来视觉算法负责人的 JD，只有几行字。合适的人很少，线索也很散。
几位值得聊聊的人选。为什么合适、消息从哪来、哪里还不清楚，都写在旁边。先联系谁，你来判断。
为人选找机会：半年后，林越的团队变了。
上次林越没动。你让 HunterBuddy 每两周看一次重点候选人，这次它发现：拓界机器人的视觉团队并进了新成立的平台部，而林越在现在的岗位上已经做了四年。
几个有理有据的机会。打不打这通电话、推不推荐，你说了算。聊完把新简历发给它，资料和匹配都会更新。
理由和来源写在一起，拿不准的单独列出来。
每个判断都写着从哪来，没查到的不会被当成事实。联系谁、怎么说，还是由你来定。
给出结论，也给出来源。
候选人的经历、岗位要求、公司的变化，都和出处放在一起。哪里对得上、为什么值得聊，一眼就能看到，不用只凭一份名单做判断。
拿不准的，不当成事实。
身份、现在的职位、带多大团队、想不想动，每一项都写着依据。没查到的标“待确认”，你知道还要问什么。
联系谁、何时开口，你说了算。
哪些人值得联系、哪些公司值得跟进、要不要正式推荐，都由你决定。它给你理由，不替你做承诺。
查过的人和公司都存下来了，谁和谁是什么关系，也存下来了。
四件事查过的公司、岗位和人，都存下来了。谁在哪家公司待过、谁和谁一起写过论文、谁能帮你引荐谁，这些关系也都存着。
- 发现新岗位：公司 → 岗位 → 联系人。先找到具体岗位，再找对口的联系人，联系不上再请熟人引荐。
- 摸清团队：公司 → 人才地图 → 候选人。按团队和关键岗位排好，把在职的人和你库里的候选人对上号。
- 为岗位找人：岗位 → 人才地图 → 候选人 → 论文与专利。先从目标团队找人，再用论文和专利确认专长。
- 为人选找机会：候选人 → 公司 → 岗位。顺着他的经历和熟悉的公司，对照你手上在招的岗位。
铂寻，
猎头最值钱的时间，应该花在理解客户、判断人才和建立信任上，而不是一页页翻资料。
铂寻为独立猎头和资深顾问打造 HunterBuddy，让 AI 承接繁琐的查找与整理，把这些时间还给你。
工具负责连接信息，专业判断与人与人的沟通，始终由你掌握。
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